2023-07-20 167
经常关注大局，付出努力，你成功的概率就更大。
培养大格局的思维，看得更远，对所处的形势能做出判断，并考虑各种变量。
并能识别出许多可能性和问题，并基于此建立愿景。
大格局对于一个领导者尤其重要：
首先是在引领团队的发展方向，包括潜在的挑战或障碍。领导者的目标不应该仅仅是让大家感觉良好，而是帮助大家进步，实现目标。
其次，把握时机，行动的时机和行动的目的一样重要。机会只留给有准备的人，真正的机会也就那么几次。
不偏离目标
要想做好正确的事情，光集中精力还不够，还需要考虑大局，只有把你的日常活动放在大局的框架内，才能让你不偏离目标。
在做小事时，你必须考虑大事，这样即便是小事也在朝着正确的方向前行。
换位思考，促进团队合作
与他人合作，就需要有站在他人角度看问题的能力，这能让双方讨论问题时同频。
放大格局，把眼界放开，超越自己，超越自我利益，从互利的角度出发。
当你试图从每一种可能的角度来考虑问题，按照别人的经历来审视问题，发现别人的兴趣点和关注点，并把自己的兴趣和安排放在一边，这时，你就能开始看到别人看到的是什么了。
能做到这一点的人已经很历害了。
团队合作即需要有大格局的视角，也需要你站在他人角度理解问题。
提高大格局思维
首先是接受不确定性，世界的运转更多的是不确定性。培养在不确定性的环境下去思考，去决策，能看到并能接受事物矛盾的两面，做决策时，寻找高概率的一面。
拥有大格局思维的人可以接受模糊，他们不去试图把每一次观察的细节或数据都塞进预制好的思维模式中。他们思路开阔，头脑中可以兼容许多看似矛盾的想法。想要培养大格局思维能力，就必须习惯复杂多样的想法。
其次是从自身经验中去学习，向你所处的环境中那些历害的人学习，学他说话做事的方式。
要开阔思路，看到大局，就需要找些身边的顾问来帮助你。从各种各样的人那里获得见解，这些人都是在某些方面比你历害的人。
最后是常与层次比你高的人去交流，与那些比自己经验丰富、研究深入的人交流。除了了解他对事物的看法，也学习他们是如何思考的，以及如何学习成长的。
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