2022-08-12 186
奥卡姆剃刀定律
奥卡姆剃刀定律对企业管理者的启示，不要把事情人为的复杂化，精兵简政，不断简化组织结构，关注核心价值，集中自己所长，解决最根本的问题，加强核心竞争力。我们所知道的一流的企业家如比尔盖茨“微软离破产只有18个月”的论断，任正非一直担忧的“华为的冬天”，无不蕴含着奥卡姆剃刀定律的管理思维和能力。
21世纪是一个充满竞争的时代，企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中，对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理，将成为企业决定胜败的关键因素。
马太效应
马太效应对企业管理者的启示，竞争只有第一，没有第二。要时刻保持警惕性，不可有丝毫懈怠，企业若是一不小心某一事业被其他企业超前，就很可能发生“赢者全赢，输者全输”的现象，而全盘失利，被打的企业吞并。
经典案例有福特公司吃亏在对成功的固守。福特公司因T型车而登上美国汽车工业霸主的宝座，但是在20世纪20年代随着经济的发展，汽车市场开始变化。汽车逐渐成为车主个性、身份、地位的象征，而福特却抱着以往成功的经验，坚持生产单一的黑色T型车。最终，在1927年，通用公司取代福特公司成为美国汽车业的霸主。这个世界上，变化很重要，如果你不变化，你将被时时在变化的世界抛弃。
零和游戏原理
零和游戏原理对企业管理者的启示，在竞争与合作中达到双赢。另一方面建立健全的公司治理机制，反对不正当管理，难免要付出一定的成本，但它肯定在可以承受的范围之内，与在企业竞争中输掉付出这种成本还是合算的。但是付出的必要成本使得企业“蛋糕做的更大”更有希望。
理论是实践的基础。从本质上讲，MBA的教育是一种专业实践，特别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例拆解、实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，更具有职业竞争的实力，所以攻读MBA成为越来越多职场人的选择。
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